Investeren in de groei van je medewerkers, is investeren in de toekomst van je bedrijf!
De vaardigheden, kennis en motivatie van jouw medewerkers bepalen in grote mate het succes van jouw organisatie. Bedrijven die blijven investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers hebben niet alleen een concurrentievoordeel, maar behouden ook gemotiveerde, betrokken en loyale medewerkers. En juist dit is toch wat je wilt als directeur, leidinggevende of HR?
Daarom is het zo belangrijk om van ontwikkelen een hot-topic te maken in jouw organisatie!
Als MKB–ondernemer ben je vaak druk met de waan van de dag. Je wilt graag investeren in de ontwikkeling van de medewerker, maar hoe pak je dit goed aan?
Daarnaast merk je dat grote bedrijven aan jouw medewerkers trekken. Zij bieden een mooi ontwikkelplatform en dat is wat, juist de jonge generatie, drijft. Je hebt in ze geïnvesteerd, maar binnen no-time zijn ze weer vertrokken, wat jouw bedrijf veel tijd en geld kost.
Wat als jij als MKB–ondernemer nu kiest om te investeren in de ontwikkeling van je medewerkers en dit als een strategische stap ziet wat direct bijdraagt aan de groei van je bedrijf?
Dat is waarmee ik je graag help!
Je wilt graag investeren in de ontwikkeling van de medewerker, maar hoe pak je dit goed aan?
Ik bied een totaaloplossing om ontwikkelen een hot-topic te maken binnen jouw organisatie. Ik zet kaders neer voor een compleet leer- en ontwikkelprogramma voor het MKB. Coaching en training van de medewerkers en de leidinggevenden zijn onderdeel van dit programma. Op deze manier wordt het ontwikkelen ook daadwerkelijk onderdeel van de bedrijfscultuur en zorgt het voor duurzaam succes. Ieder bedrijf is anders, de programma’s worden daarom geheel afgestemd op de wensen van jouw bedrijf.
Hoe kan ik jouw organisatie helpen?
Ik bied verschillende diensten aan waarmee je bedrijf direct aan de slag kan.
Leer- en ontwikkelscan
Voor MKB bedrijven die inzicht willen krijgen in waar hun organisatie staat op het gebied van leren & ontwikkelen.- Afname leer- en ontwikkelscan onder 5 personen in de organisatie.
- 1,5 uur adviesgesprek op locatie of online.
- In kaart brengen knelpunten en eerste stappen om leren & ontwikkelen op de kaart te zetten.
- Resultaten worden weergegeven in een kort adviesrapport.
Duurzaam Ontwikkel Programma
Voor MKB bedrijven die structureel willen investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers en leidinggevenden.- Een op maat gemaakt ontwikkelprogramma van een jaar.
- Analyse gehele organisatie door afname leercultuurscan, resultaten zichtbaar in adviesrapport.
- Twee fysieke workshops Leven Lang Ontwikkelen van 2,5 uur voor medewerkers.*
- Twee fysieke trainingen Ontwikkelgesprekken voeren voor leidinggevenden van 4 uur*
- Introductie Persoonlijk OntwikkelPlan (POP) in bedrijf.
- Starten met ontwikkelgesprekken tussen leidinggevende en medewerker.
- Bepalen keuze leeromgeving/Learning Management System (LMS)
- Optioneel: Ontwikkeltraject voor medewerkers.
- *Per training/workshop is er een maximaal aantal deelnemers.
Wat brengt het je?
- Binding en behoud van talent; medewerkers voelen zich gewaardeerd door investeringen in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Daarnaast zitten medewerkers die weten waar ze goed in zijn en hun talenten kunnen ontwikkelen lekkerder in hun vel en halen meer plezier en voldoening uit hun werk. Dit zorgt voor gemotiveerde medewerkers.
- Betere prestaties; Gerichte ontwikkeling van de vaardigheden en kennis van je medewerkers verhoogt de productiviteit van je medewerkers.
- Sterker leiderschap; Investeren in leiderschapsontwikkeling bevordert de groei van zowel leiders als medewerkers.
- Minder ziekteverzuim; Vroege focus op voldoening en plezier voorkomt stressklachten en burn-out.
- Duurzame groei van je bedrijf; Ontwikkelen wordt een hot-topic, waardoor je concurrentievoordeel behaald en wendbaar blijft voor toekomstige veranderingen.
Wat anderen zeggen...
“Janine Bijlsma heeft samen met Dewitec een Young Professional Programma opgezet en geïmplementeerd binnen de organisatie. Juist omdat het programma heel concreet en afgekaderd is geeft het duidelijkheid en zekerheid voor de medewerkers. Het heeft ons enthousiaste, betrokken en gemotiveerde Young Professionals opgeleverd. Vooral het stukje persoonlijk contact tussen de ontwikkelcoach en de Young Professional wordt als erg waardevol beschouwd. Er wordt in de gesprekken écht gekeken naar waar de Young Professional naar toe wil groeien / tegenaan loopt in plaats van dat de thema’s opgelegd worden door wat bijvoorbeeld belangrijk is voor de leidinggevende.Ik zou de implementatie van zo’n programma van harte aanbevelen als je als bedrijf meer wilt inzetten op binding behoud van je medewerkers”
Vrijblijvend kennismaken?
Neem vandaag nog contact met mij op en ontdek hoe we kunnen helpen om ontwikkelen een hot-topic te maken in jouw organisatie!